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2025年11月06日
10月1日，公司黨委書記、董事長杜文昌到G354石阡兩路口至花橋公路改擴建工程建新紓困施工第LH-03標段和松萬1標督導國慶中秋“雙節”期間安全生產工作。
在G354石阡3標，杜文昌強調，“雙節”期間，一要做好道路保暢工作，加強應急值班值守，要特別關注局部尚未完成施工的路段，全力保障道路暢通無阻。二要守牢安全生產底線，嚴格落實班前教育，深入排查整治隱患，確保節日期間安全生產形勢平穩可控。三要把好工程質量關口，嚴格按照設計標準和施工規范組織施工，注重細節把控，努力打造精品工程。
在松萬1標項目，杜文昌仔細查看巖屋口大橋鑿毛施工工藝，并針對高空作業、臨時用電、支架防護、安全爬梯等風險點提出工作要求。他強調，一要嚴格落實安全措施，強化隱患排查整改，確保施工安全零事故。二要結合現場實際進一步優化流程，提升施工質量與效率。三要加強與業主和指揮部對接，盡快完善用地手續，確保前期動工點順利推進。四要加強對臨建策劃的總結與評估，積累經驗、查漏補缺，為后續項目建設提供有力支撐。
10月2日，杜文昌到玉天3標督導國慶中秋“雙節”期間安全生產工作。他強調，節日期間，一要嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴明工作紀律，嚴禁聚眾違規吃喝，堅決守住紅線底線。二要壓緊壓實安全生產責任，加強施工現場安全管理，做到安全巡查勤密、隱患整改迅速，切實筑牢安全防線。三要加快推進征地拆遷協調工作，黨支部書記要帶頭攻堅，主動協助破解征拆過程中的難點堵點問題，確保項目有序推進。
10月4日，杜文昌到渝赤敘5標、6標督導“雙節”期間安全生產工作，重點巡查赤水河特大橋、皮坡大橋、大同隧道等施工現場，并圍繞“雙節”期間施工安全、現場管理與合規建設提出明確要求。
杜文昌強調，一要繃緊安全弦，全面排查高空作業、臨時用電等風險點，加大安全巡查力度，尤其要加強涉路施工區域交通疏導，設置醒目標識標牌，落實24小時保通保暢專班制度，確保施工與通行安全可控。二要建立政企對接“直通車”機制，安排專人跟進土地報批事宜，主動向當地政府匯報建設意義與進度需求，爭取政策支持，為項目建設創造作業面。三要樹牢合規意識，將成本管控、質量標準等要求嵌入施工各環節，切實提升項目建設管理水平。
10月7日-8日，公司黨委副書記、工會主席張金武到安盤項目督導國慶中秋“雙節”期間安全生產工作。
在安盤APJA-2標，張金武強調，一要結合項目施工實際，創新方式組織開展主題黨日，引導黨員在項目建設關鍵環節亮身份、作表率，促進黨建與生產經營深度融合。二要靶向破解“老大難”問題。要圍繞項目生產實際，對重難點問題再梳理、再攻堅，建立閉環管理機制，實行銷號管理。三要筑牢安全廉政“雙防線”。要將安全生產責任層層分解、壓實到崗到人，嚴抓各環節安全管控。同時要常態化開展警示教育，規范從業行為，確保項目建設安全優質、廉潔高效。
在安盤路面2標，張金武詳細了解了項目進展，并對安全生產和工程建設作出部署。一要注重安全生產細節，做到隱患排查無死角，安全管控全覆蓋，杜絕安全事故發生。二要嚴格把控工程質量，嚴格管理路面施工各道工序，全力打造精品工程。三要科學組織施工，合理倒排工期，在保證安全質量的前提下完成年度目標任務。
在安盤5標，張金武先后查看了龍埡口隧道、張家寨隧道施工現場，認真聽取項目施工進度、生產經營情況匯報。他強調，一是針對張家寨隧道輿情，要主動對接指揮部，積極尋求支持與協作，及時解決問題，避免風險擴大。二是以龍埡口隧道為重點，認真開展安全施工管理，全面排查風險隱患，確保施工安全。三是要規范內業資料管理，做到內業資料與項目進度同步跟進。
10月5日-6日，公司黨委委員、副總經理王鏡越到南環T1標、T2標項目督導國慶中秋“雙節”期間安全生產工作。
期間，王鏡越聽取了項目工程進度、質量安全以及管理措施等工作匯報，詳細了解項目推進過程中遇到的困難與問題。他強調，一要壓實工程質量主體責任，高標準、高質量推進項目建設。二要優化施工組織，提高施工效率，高度重視生態環境保護，切實做到綠色高效施工。三要深化成本管控，堅持開源節流，緊密結合項目任務與資金動態，通過提升經營管理的精細化水平，實現項目的可持續發展與良性循環。
在南環T1標、T2標項目，王鏡越組織召開座談會，對安全生產、技術質量及成本管控等工作進行專題部署。他強調，一要強化應急值守與個體防護，堅決杜絕村民進入施工現場采煤等外部風險發生。二要強化技術支撐，著力攻克采空區技術難題，嚴格控制路基填筑壓實度，保障施工質量安全。三要加強工序銜接與計劃管理，提升設備利用效率，通過優化組織、高效推進、嚴控消耗等措施實現降本增效。四要規范招標管理，嚴格執行“三重一大”集體決策制度，確保所有采購依法依規進行。
10月4日，公司總工程師鐘榮煉到貴陽環高擴容項目T3標開展國慶中秋期間安全生產專項調研，實地查看項目部駐地、試驗室和鋼筋加工房建設現場，詳細了解項目施工策劃、臨建設施建設、先行動工點籌備等工作。
鐘榮煉強調，一要嚴格落實值班值守要求，遵守節假日期間工作紀律，帶班領導、值班人員要按照要求做好工作記錄和情況報送。二要提前謀劃先行動工點的組織和準備工作，確保按照業主要求及時推進先行動工點建設，推動項目完成階段性目標任務。三要抓好臨建設施建設和后續施工的安全質量工作，確保安全、高效推進各項建設任務。
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